Krankheitsbedingte Fehlzeiten zu senken ist Teil der Führungsarbeit. Die Teilnehmer des Seminars lernen eine handhabbare Vorgehensweise kennen, die jedem/jeder Vorgesetzten/Führungskraft erfolgreich hilft, die Fehlzeiten kurzfristig zu senken, ohne die Motivation der Mitarbeiter zu beeinträchtigen. Dies wird im Rahmen der normalen Führungstätigkeit eines/einer Vorgesetzten geschehen. Dabei behalten wir auch diejenigen Mitarbeiter im Blick, die tagtäglich anwesend sind: Wie stellen wir sicher, dass diese Gruppe unserer Fahrer/Mitarbeiter gesund bleibt?
Schwerpunkte des Seminars
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Kurzfriste Erfolge: Warum es klug ist, zwischen "Blaumachern" und "echten" Kranken zu differenzieren und die Gespräche danach auszurichten.
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Langfristige Erfolge: Warum es sich nachhaltig lohnt, wertschätzende Gespräche mit diejenigen zu führen, die "immer da" sind.
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Das systematische Vorgehen: Wie bauen sich die Gespräche auf?
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Praktische Tipps zur Einführung im Betrieb.
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Wesentliche Bestandteile möglicher Betriebsvereinbarungen zu Fehlzeitengesprächen
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Die spezielle Situation im Fahrdienst: Wer soll welche Gespräche führen? Was braucht er/sie dafür?
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Die Rolle der Diensteinteiler: Können sie die Fehlzeitenquote beeinflussen?
Termine und Ort
.Zur Anmeldung
Termin auf Anfrage
Zielgruppe
Betriebsleiter, Gruppen-/Teamleiter, Betriebshofleiter, Personalleiter und MItarbeiter der Personalabteilung; Betriebs- und Personalräte.
Referenten
Dipl.-Sozialwirt, Dipl.-Betriebsw. (FH) Eberhard Lehrenkrauss
Lehrenkrauss GmbH, Organisations- und Personalentwicklung, Nürnberg
Dipl.-Sozialökonom Torsten Bökenheide, Hamburg, www.anerkennung.eu
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Dieses Seminar führen wir – auf Ihre Situation angepasst- auch in Ihrem Betrieb direkt durch. Bitte kontaktieren Sie uns.
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